Vidéos des communes belges membres d’EFUS

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Le secteur non marchand bruxellois en péril – un appel urgent aux autorités 

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À Bruxelles, tandis que les négociations pour former un gouvernement s’éternisent, la continuité de dispositifs essentiels qui répondent aux besoins de la population est gravement menacée. Dans la foulée d’une manifestation ayant mobilisé dans la rue 25.000 personnes le 7 novembre dernier, le secteur non marchand dénonce l’absence de perspectives qui entourent le financement d’une part importante de leurs actions dès le 1er janvier 2025. Faute de garantie concernant ces subventions dites “facultatives”, d’ici la fin de l’année, de nombreuses missions de service public seront réduites ou arrêtées, avec un  impact direct sur les emplois, les bénéficiaires et leurs familles mais aussi sur la création de richesse au sein de la Région bruxelloise. Dans un contexte de paupérisation accrue et de multiplication des situations de détresse sociale, Bruxelles doit prendre ses responsabilités de toute urgence et doit assurer la pérennité des activités fondamentales assumées par le secteur non marchand. 

Un secteur essentiel et non facultatif 

Depuis le scrutin du 9 juin dernier, l’ensemble des organisations et entreprises non marchandes soutenues par des subsides sont toujours suspendues au rythme d’interminables négociations en vue de la formation du prochain gouvernement. Outre un nombre considérable de personnes employées grâce aux financements y afférant, ce sont plusieurs centaines de milliers de bénéficiaires de l’aide et du soin dont l’accompagnement est abandonné à l’incertitude.  

 

Si aucune décision n’est prise maintenant pour sécuriser ces financements au-delà du 31 décembre, c’est un désastre social qui s’annonce. Il affectera tout le monde et en particulier les personnes les plus vulnérables. Très concrètement et à titre d’exemple, si aucune disposition budgétaire n’est prise dès le mois de janvier 2025 ce sont plus de 2.000 personnes sans abri actuellement hébergées dans les centres d’urgence financés par le “Brussels deal” qui se retrouveront du jour au lendemain sans solution d’hébergement.  

 

C’est aussi une multitude de services d’aide à la personne qui seront suspendus. Avec, en corollaire, des effets de transferts d’un service à l’autre ou vers les familles, la dégradation de la santé et des conditions de vie des personnes les plus démunies, une augmentation des risques de désaffiliation sociale, des pertes d’emploi. Et donc des coûts futurs nettement plus importants à charge du budget régional. Déjà lourdement mis sous pression, c’est le fonctionnement du secteur non marchand dans sa globalité qui est immédiatement menacé.  

Qui assumera les conséquences de l’absence de prise en charge des publics les plus précarisés, de personnes en situation de handicap, des victimes de violences  sexuelles, de personnes accompagnées par des services de santé mentale, de la lutte contre la traite et le trafic d’êtres humains, de la prévention des assuétudes ou encore de l’exercice des droits culturels qui garantit le fonctionnement démocratique d’une société?  

 

Une garantie de financement urgente et impérieuse 

 

Le non marchand n’est pas un luxe, il est indispensable. Durant la crise COVID, le secteur a prouvé son rôle central en répondant aux besoins fondamentaux des citoyens et des citoyennes. Aujourd’hui, il continue de relever des défis cruciaux en matière d’insertion sociale et professionnelle, de prévention et de sécurité, de lutte contre la pauvreté et les inégalités et il garantit l’accès à des services essentiels tels que les soins de santé, la cohésion sociale, les aides à domicile, la culture ou encore la formation et la santé de l’ensemble des travailleurs et travailleuses. Ce faisant, le non marchand occupe également un rôle capital dans le développement économique de la Région et il soutient la réduction des coûts futurs liés à la santé, à la sécurité et au chômage, tout en investissant dans les générations futures par la création d’emplois locaux non délocalisables. 

Nous demandons aux autorités bruxelloises (RBC, COCOF, COCOM, VGC) d’entendre cet appel et de préserver l’offre de services des dispositifs existants. Dans l’attente de décisions concernant le statut et la pérennité structurelle de ces subventions, la situation réclame de mettre en place rapidement à la fois un cadre temporaire autorisant la prolongation et le versement dès janvier 2025 des financements actuels jusqu’à la conclusion du budget du nouvel exécutif mais aussi leur maintien dans le cadre du budget 2025. Ce choix et cette prévisibilité s’imposent de manière impérieuse :  il s’agit d’éviter à la population de payer les conséquences immédiates et catastrophiques de la situation actuelle d’affaires courantes.  Il n’y a plus une seconde à perdre. 

 

#NonMarchandVital 

 

Pour signer:  

https://gtx8k4jp6ll.typeform.com/carteblanchebxl

Découvrez ci-dessous des articles qui mettent en lumière la carte blanche et son importance :

 

Polarisation et dynamique de la pensée “Eux Nous” : cycle de modules de formations pour les membres de BeFUS

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La polarisation sociale est un phénomène de plus en plus prégnant à l’échelon local qui peut se traduire par des troubles de l’ordre public et, à terme, une dégradation de la cohésion sociale. La polarisation engendre une dynamique sociale dans laquelle les responsables politiques, en particulier les Bourgmestres, ont un rôle crucial à jouer. Construire des ponts et forger des compromis entre les citoyens permet d’éviter le développement de rapports conflictuels « Eux<>Nous » à l’échelle d’un quartier ou d’une commune.

Fort de son expérience de 25 années dans le soutien des élus locaux dans le développement de leur politique de prévention et de sécurité, BeFUS souhaite accompagner les Bourgmestres et leurs collaborateurs directs à prendre en considération cette question sensible et à développer des stratégies locales permettant de combattre la polarisation.

A ce titre, BeFUS, soutenu par le SPF Intérieur et la Région de Bruxelles-Capitale, propose un cycle de formations et de coaching sur la polarisation sociale de 3 demi-journées en novembre, décembre 2019 et février 2020 et des cycles de workshops en 2021 et 2022, destinés plus spécifiquement aux acteurs de terrain et à leurs coordinations. L’objectif est de les accompagner et de développer une stratégie et des outils de lutte contre la polarisation au niveau local. La participation est gratuite pour les membres de BeFUS asbl et la traduction en français et néerlandais est prévue.

Après nos cycles de workshops sur la polarisation sociale organisés depuis 2019, BeFUS a eu le plaisir de vous inviter à un colloque le 22/02/2022 de 9h30 à 15h  sur les fake news polarisantes.

Programme de la journée 

9.30 : Intervention de Philippe Close (Bourgmestre de Bruxelles) sur les besoins des autorités locales concernant les fake news polarisantes liées à la Covid

9.45 : Introduction aux fake news et à l’intelligence artificielle : “le canari dans la mine de charbon”

Au cours de cette présentation, nous examinerons de plus près les dernières tendances dans le monde des fake news (désinformation). Nous examinerons l’origine et les différents types de fake news, qui les diffuse et quels sont les dangers pour la société. Nous examinerons également comment l’intelligence artificielle peut être un outil pour les professionnels de première ligne dans la lutte contre les fake news.

La présentation sera assurée par Olivier Cauberghs (NL) (responsable de la Textgain Academy) et Pierre Voué (FR) (Data Scientist Textgain).

10.15 : Break-out rooms

11.30 Introduction sur le lien entre polarisation, complotisme &amp; conspirationnisme et plan d’action transversal de BeFUS asbl contre la polarisation sociale au niveau local, Olivier Vanderhaeghen et Werner Van Herle.

14.30 Plénière de clôture du kickoff sur les fake news et la polarisation et intervention de Philippe Close et d’Alexander Vandersmissen (Bourgmestre de Malines) sur le rôle des autorités locales concernant la violence dans les bars.

Cette journée d’études et d’échanges sera suivie d’un nouveau cycle d’ateliers participatifs aux dates suivantes :

15/3/2022

Dans cet atelier participatif sur la gestion des médias sociaux face à la polarisation en ligne, nous nous plongeons dans la pratique. Comment élaborer une politique en matière de médias sociaux ? quand intervenir ? comment déterminer les limites du comportement acceptable sur vos pages de médias sociaux ? … Dans cet atelier, Nathalie Van Raemdonck, chercheuse doctorale à la VUB, vous présente certaines des caractéristiques de la polarisation sur les médias sociaux. Ensuite, nous travaillerons en petits groupes et échangerons des connaissances et des bonnes pratiques sur les actions que vous pouvez entreprendre sur vos comptes de médias sociaux professionnels avec des exemples que les participants apportent eux-mêmes

Dans le cadre de la recherche doctorale de Nathalie Van Raemdonck, certaines expériences vécues lors des sessions en petits groupes seront enregistrées et traitées de manière anonyme afin d’avoir une meilleure idée des besoins des gouvernements locaux pour lutter contre la polarisation en ligne.

Pour cette session, nous vous demandons d’apporter les éléments suivants : captures d’écran d’une discussion polarisée sur les médias sociaux dans laquelle votre capacité professionnelle au sein du gouvernement local était impliquée. Il n’y a pas de conditions liées à ce qui est polarisé, vous pouvez en décider vous-même. Nous vous demandons seulement d’apporter un exemple où vous auriez pu agir en tant que gestionnaire d’un compte de médias sociaux (par exemple : une discussion sur votre page facebook, une réaction à un tweet sur la commune, une discussion dans un groupe Facebook où vous pourriez être un gestionnaire, …). L’objectif de cet exemple sera d’échanger des expériences sur la manière d’agir dans de tels cas.

22/3/2022 

9.00 “Outils pour renforcer la cohésion sociale après 20 mois de COVID”, avec Dominique Laurent, Cheffe du département Countering Violent Extremism de l’OCAM, et sa collaboratrice Birgitte Mathys

9.20 “Approche intercommunale pour le développement de l’identité positive et de la connectivité”, avec Karien Lantmeeters, Coordinatrice du développement de l’identité positive et de la connectivité, Service Personnes & Société – administrations locales des communes de As, Genk, Houthalen-Helchteren et Zutendaal

9.35 “La ville réparatrice de Louvain asbl : origine, concept, exemples et état des lieux” avec An Marchal, coordinateur de Leuven Restorative City vzw

9.45 Ateliers de travail en FR et NL

11.00 Synthèse des ateliers et plan d’action de BeFUS vzw

11.30 Clôture et rdv le 29/3/2022 à 9h pour le 3ème et dernier atelier de ce cycle

29/03/2022 

9.00 Introduction

9.10 “Focus groupes avec les citoyens sur la polarisation sociale”, avec Farida BELKACEM, Cellule PRE-RAD de Bravvo asbl, Ville de Bruxelles

9.25 Ateliers de travail en FR et NL

11.00 Synthèse des ateliers et décision collective de perspectives

11.30 Clôture et rdv le 21/4/2022 à 9h30 pour le lancement du cycle suivant sur les relations de proximité et le respect réciproque entre professionnels locaux et citoyens

 

Cycle d’ateliers 2021

  • 23/3/2021 de 9 à 11h : “Polarisation : introduction, concepts et travail transversal”, afin de développer une méthodologie pour arriver à une approche intégrale transversale de problèmes concrets (au moyen d’un processus co-créatif basé sur une analyse conjointe d’exemples pratiques concrets)
  • 1/4/2021 de 9 à 11h : “Confinement et discours de haine”.
  • 6/5/2021 de 9h à 11h : “Polarisation et proximité entre police et citoyens”.
  • 17/6/2021 de 9 à 11h : “Polarisation : conclusions et défis pour les professionnels”.

Plus d’informations sur le cycle de formations sur la polarisation

BeFUS a rassemblé les Bourgmestres des communes belges et leurs collaborateurs (échevins, chefs de cabinet, secrétaire communal/directeur général) à un événement national qui leur était dédié : soit le jeudi 19 septembre de 14h à 16h ou le vendredi 20 septembre de 9h30 à 11h30, à la Maison des Cultures et de la Cohésion Sociale de Molenbeek-Saint-Jean. Ces deux rencontres ont été animées par Bart BRANDSMA (Inside Polarisation), philosophe et auteur de plusieurs ouvrages sur la question. Voici l’invitation de la Présidente de BeFUS à destination des Bourgmestres. La participation était gratuite et la traduction simultanée en français et néerlandais était assurée.

Rencontres nationales des Bourgmestres et Echevins

  • Programme du 20/9/19
    • 9h : Accueil
    • 9h30 : Introduction par Catherine MOUREAUX, Présidente de BeFUS asbl
    • 9h40 : Conférence par Bart BRANDSMA
    • 11h40 : Programme des sessions de formations sur la polarisation organisées par le BeFUS asbl en 2019-2020
    • 11h50 : Drink de clôture

A l’issue de ces conférences nationales d’élus locaux et de représentants, BeFUS asbl a invité tous les professionnels à deux conférences de sensibilisation le 4 octobre 2019, également animées par Bart BRANDSMA (Inside Polarisation).

Faire face à la polarisation dans votre ville ou votre municipalité : cours introductif pour les professionnels de terrain

Vendredi 4/10/19 de 9h30 à 12h OU vendredi 4/10/19 de 14h à 16h30

Bart Brandsma

Influencé par ses études de philosophie et de journalisme, Bart Brandsma est aujourd’hui formateur et expert sur la problématique de la polarisation et sur ses conséquences sur la société. L’opposition “Eux/Nous” peut s’exprimer tant à l’échelle internationale qu’à l’échelle d’un village et parvenir à diminuer ses effets sur le vivre ensemble est une véritable priorité. Mais pour y arriver, il est essentiel de comprendre les causes de la polarisation et d’établir une stratégie capable d’apaiser les tensions.

Pour Bart Brandsma, cette stratégie de lutte contre la polarisation commence par la compréhension des trois lois de base et des cinq rôles susceptibles d’être endossés par les différents acteurs.

Définition des trois lois

1) La polarisation est une construction mentale, un modèle de pensées, positives ou négatives, qui renforcent l’opposition identitaire entre “Eux” et “Nous”.

2) La polarisation a besoin de carburant, des préjugés, idées pré-conçues sur le pôle opposé.

Exemple : « les femmes ne savent pas conduire », « les hommes sont insensibles », « les wallons sont paresseux », « les flamands sont avares », …

Penser en termes d’opposition est inévitable. Tout le monde participe donc à donner du carburant, même sans le vouloir. Mais ce n’est pas toujours mauvais car les idées pré-conçues peuvent aussi favoriser l’autre groupe. L’important est d’être conscient de l’impact des modèles de pensées sur la polarisation et de questionner sa propre position.

3) La polarisation est une dynamique émotionnelle et irrationnelle.

Définition des cinq rôles

1) L’incitateur : nourrit la polarisation, fournit du carburant et est le groupe le plus visible. Il dira toujours que le mal vient de l’autre, pour défendre son camp.

2) L’adhérent : n’est pas aussi extrême que l’incitateur, sera davantage ouvert au dialogue, mais va tout de même finir par choisir son camp.

3) Le centre, le groupe silencieux : ne veut pas prendre position. Est le groupe le moins visible et le moins écouté.

Trois types de personnes s’y retrouvent :
a. Indifférents
b. Engagés, intéressés
c. Neutres par leur profession (bourgmestre, professeur, juge,…).

4) Le bâtisseur de pont : se situe entre le « Eux » et le « Nous » et veut que les deux parties se rencontrent, se comprennent mutuellement et modèrent leurs propos sur l’Autre.

Ces quatre rôles représentent une situation polarisante « normale ». Mais si la polarisation devient extrême (ex : situation de guerre civile), la position du centre n’est plus possible et un cinquième rôle s’ajoute…

5) Le bouc émissaire : attaqué des deux côtés.

Solutions ?

Que faire pour dépolariser ? Comment gérer ces situations de manière professionnelle ? Et est-ce qu’on veut toujours dépolariser ? En tant que professionnels du terrain, il est possible de jouer différents rôles. La règle fondamentale pour lutter contre la polarisation, est de renforcer le centre. Il ne faut donc pas lutter contre les extrêmes. Mais pour renforcer un groupe qui se veut hors de tout conflit, il faut faire des stratégies de recrutement et se poser les bonnes questions : Comment faire face aux tensions ? Comment adopter une autre position ?

Pour en savoir plus sur la stratégie de dépolarisation proposée par Bart Brandsma, BeFUS asbl a invité ses membres au cycle des trois modules de formation en novembre, décembre 2019 et février 2020.

Penser en “eux<>nous” a un impact. Cela enrichit et menace. La stabilité d’un pays, d’une ville, d’un quartier, d’une école, d’une organisation ou d’une entreprise peut être compromise … par la polarisation. Nous mettons la loupe sur les motifs, les pièges et les schémas que chacun de nous reconnaît, en privé et sur le terrain où il se trouve. Quelle est la différence avec un conflit ? Quelle est la stratégie de polarisation ? Comment pouvez-vous consciemment et avec une longueur d’avance répondre à cette pensée en « eux<>nous » ? Vous apprendrez à appliquer le cadre de pensée sur la polarisation dans votre pratique professionnelle : les trois lois fondamentales en cas de polarisation, les cinq rôles qui peuvent être distingués (Pusher, Joiner, The Silent, Bruggenbouwer et Zondebok) et les quatre “Game Changers” pour la dépolarisation. A l’appui de situations pratiques, des connexions, des idées et des révélations vous seront présentées.” (Bart Brandsma)

Références :

Pour plus d’informations.

Avec le soutien de Bruxelles Prévention et Sécurité (Région de Bruxelles-Capitale) et du SPF Intérieur

CALL FOR PARTICIPANTS FOR AN INFORMATION SESSION ON PLANNING THE EVALUATION OF LOCAL P/CVE/DE-RAD INITIATIVES

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Call for participants for an information session on planning the evaluation of local P/CVE/De-Rad initiatives

 

(Version française en bas ⬇️)

Evaluating the effectiveness of Preventing and Countering Violent Extremism (P/CVE) and De-radicalization initiatives is crucial in ensuring their impact and success. If you are representing an European local or a regional authority and seeking to enhance your evaluation processes in this domain, we invite you to join us for a comprehensive information session on the INDEED tool.

The INDEED tool is specifically designed for the planning and evaluation of evidence-based initiatives in P/CVE and De-radicalization. By participating in this training, you’ll gain valuable insights into how to effectively assess and improve your programs.

· Date: June 13, 2024

· Time: 2:00 pm – 4:00 pm

· Venue: Online (Zoom).

· Languages: English and French.

Who is it for:

This training is intended for policy makers and representatives of European cities who are involved in evaluating P/CVE and De-radicalization initiatives.

Registration Deadline: Please submit the registration form by June 3, 2024, 17:00 CET. You will receive the agenda and the connection link only upon registration.

The INDEED project aims to use evidence-based approaches to strengthen first-line practitioners’ and policy makers’ knowledge, capabilities, and skills for designing, planning, implementing and evaluating PVE/CVE and De-radicalisation or other crime prevention initiatives, such as policies and strategies, long-term programmes, short-term actions and ad-hoc interventions, in an effective and proven manner. For more information on the project, please visit the official website .

The European Forum for Urban Security (Efus) is a partner in the INDEED project.

Do not miss this opportunity to enhance your evaluation practices and contribute to the advancement of P/CVE and De-radicalization efforts in your city-level. Register now to secure your spot!

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Appel à participants pour une séance d’information : Planification de l’évaluation des initiatives de prévention de la radicalisation menant à l’extrémisme violent au niveau local.

Il est crucial d’évaluer l’efficacité des initiatives de prévention de la radicalisation menant à l’extrémisme violent pour garantir leur impact et leur succès. Si vous représentez une autorité locale ou régionale européenne et souhaitez améliorer vos processus d’évaluation dans ce domaine, nous vous invitons à nous rejoindre pour une session d’information sur l’outil INDEED. L’outil INDEED est spécifiquement conçu pour la planification et l’évaluation d’initiatives fondées sur des preuves en matière de prévention de la radicalisation menant à l’extrémisme violent. En participant à cette formation, vous obtiendrez des informations précieuses sur la manière d’évaluer et d’améliorer efficacement vos programmes.

· Date : 13 juin 2024

· Heure : 14h00 – 16h00

· Lieu : en ligne (Zoom).

· Langues : anglais et français.

·

C’est pour qui: Cette formation est destinée aux décideurs politiques et aux représentants des villes européennes impliqués dans l’évaluation des initiatives de prévention.

Date limite d’inscription : A envoyer le formulaire d’inscription au plus tard, le 3 juin 2024, 17h00 CET. Vous recevrez l’ordre du jour et le lien de connexion uniquement lors de votre inscription. Le projet INDEED vise à utiliser des approches fondées sur des données probantes pour renforcer les connaissances, les capacités et les compétences des praticiens de première ligne et des décideurs politiques pour concevoir, planifier, mettre en œuvre et évaluer la PVE/CEV et la déradicalisation ou d’autres initiatives de prévention de la criminalité, telles que politiques et stratégies, programmes à long terme, actions à court terme et interventions ponctuelles, de manière efficace et éprouvée. Pour plus d’informations sur le projet, veuillez visiter le site officiel. Le Forum européen pour la sécurité urbaine (Efus) est partenaire du projet INDEED. Ne manquez pas cette opportunité d’améliorer vos pratiques d’évaluation et de contribuer à l’avancement des efforts de P/CEV et de déradicalisation au niveau de votre ville. Inscrivez vous maintenant pour garantir votre place !

Lire sur Efus Network →

 

Matinée d’étude nationale “Inclusion, prévention et sécurité locales”

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Politeia et BeFUS asbl ont le plaisir de vous annoncer qu’une nouvelle matinée d’étude nationale aura lieu le 19 octobre 2023 à au campus Schaerbeek d’Odisee Hogeschool.

Suite au succès de l’édition de septembre 2022, Politeia et BeFUS ASBL s’associent à nouveau pour organiser la journée d’étude annuelle sur la prévention et la sécurité locales. Cette deuxième édition débutera par une table ronde sur les récentes extensions du rôle et des responsabilités des bourgmestres belges.

Au travers de quatre ateliers participatifs et d’un débat intersectoriel, nous proposons des réponses et des solutions pour prendre les mesures nécessaires en vue d’une politique intégrée et globale reliant les différents niveaux de gouvernement.

* Les ateliers participatifs ont pour but d’échanger des idées et des conseils pratiques sur un thème donné. Chaque participant peut s’inscrire à deux ateliers (un le matin et un l’après-midi). À la fin de chaque atelier, une conclusion sera tirée sur la base des contributions recueillies.

Plus d’informations et inscriptions

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Politeia et BeFUS asbl s’unissent dans une nouvelle journée d’étude annuelle sur la prévention et la sécurité locale. Pour cette première édition, nous démarrons par une analyse interactive et pratique du rôle des autorités locales dans 30 ans de politique locale de prévention et de sécurité en Belgique.

Plus d’informations et inscriptions

Merci de donner votre satisfaction de la journée d’étude ici svp, votre avis sera tenu en compte pour l’édition suivante.

En raison de la pandémie, les autorités locales ont été plus que jamais confrontées à de nombreux défis. La croissance démographique exerce une pression sur la société et les inégalités économiques croissantes érodent les liens sociaux qui constituent la base du sentiment de sécurité des citoyens. Au travers de quatre ateliers participatifs et d’un débat intersectoriel, nous proposons des réponses et des solutions pour prendre les mesures nécessaires à une politique intégrée et globale qui relie les différents niveaux de gouvernement.

Notre objectif est de mettre en lumière l’évolution du rôle des autorités locales en 30 ans, et de travailler ensemble en synergie sur la prévention locale de l’insécurité à l’horizon 2052. Nous aborderons les différents chapitres du manuel BeFUS 2022 “Prévention et sécurité locales”.

Quatre ateliers participatifs seront organisés afin de travailler ensemble sur les sujets de préoccupation sur le terrain grâce à des techniques qui exploitent l’intelligence collective. En effet, nous voulons offrir une journée d’étude qui, grâce à une méthodologie innovante, surprend et dynamise nos membres. Par conséquent, les ateliers seront facilités par des processus d’intelligence collective avec les objectifs suivants :

– Mobilisation : offrir à nos membres un moment de mobilisation qui les engage à poursuivre leur implication dans l’asbl.

– Mise en réseau : un moment pour réunir les membres du réseau BeFUS asbl qui ne se connaissent pas ou peu.

– Adhésion : offrir une journée qui renforce l’engagement et le sentiment d’appartenance des membres.

– Participation : outre un échange de pratiques, il s’agira d’ouvrir des espaces participatifs pour exprimer des opinions sur des questions liées aux thèmes abordés.

– Dynamisation : Nous souhaitons également rendre notre nouvelle plateforme de coopération plus dynamique, en générant des échanges et des discussions pertinents pour nos membres.

Ce colloque sera suivi d’une série d’ateliers en ligne inspirés des 11 chapitres du manuel 2022 de BeFUS asbl “Prévention et sécurité locales”, organisés par BeFUS asbl de septembre à décembre 2022 (avec traduction simultanée). Inscrivez-vous y ici, ces webinaires sont gratuits pour les membres de BeFUS asbl.

Memorandum 2024 de BeFUS asbl

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Prévention alcoolisme et assuétudes des jeunes

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22/5/2023 : deadline for EFUS partners CERV – Calls for proposals to promote gender inclusivity in local & regional policing

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22/5/2023: invitation workshop evaluation PVE/CVE policies and strategies

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Conférence : Notre société post attentats 8/6/2023

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