| OBJECTIFS STRATEGIQUES POUR DECEMBRE 2022 | OBJECTIFS OPERATIONNELS | ACTIONS 2021-2022 |
| 1. Représentation et représentativité | 1.1 Développer l’adhésion et la valorisation des membres
| Accompagnement (en ligne) des villes et communes membres durant la crise sanitaire du Covid-19 : diffusion d’un article (site internet) sur les impacts du coronavirus au niveau local et poursuite du projet d’échanges sur “le déconfinement sécure au niveau local” sur la plateforme collaborative de BeFUS afin de stimuler l’échange d’idées et de bonnes pratiques entre les membres |
| Relais des informations des membres, de BeFUS, de l’EFUS, et de leurs partenaires (offres d’emplois, colloques, appels à projets intercommunaux, subsides communaux…) Publication sur le Forum accessible aux membres: 24/08/2021 : Forum pour permettre aux membres de partager leurs événements, actualités, questions et publications 31/08/2021 : Educa-Santé : Répertoire des acteurs institutionnels et de terrain actif en promotion de la sécurité et en prévention des traumatismes
Publication sur le site public (Public news and events) et/ou via une newsletter mensuelle: 24/10/2021: Cutting Crime Impact : Conférence CCI : “Designing Security Futures” 03/11/2021 : Centre de recherches Pénalité, Sécurité & Déviances : colloque “Résister !” 04/11/2021 : SPF Intérieur & SPF Justice : Conférence nationale sur les émeutes urbaines 28/01/2022 : EFUS : Webconférences sur les racines et impacts locaux de la criminalité organisée 16/02/2022 : SPF Intérieur: Appel à projets auprès des villes et communes pour lutter contre les violences intrafamiliales 16/02/2022 : EFUS : webconférence : Comment prévenir ou atténuer la polarisation ? 28/02/2022 : PACTESUR : La semaine européenne de la sécurité 08/03/2022 : le Forum Français pour la Sécurité Urbaine : formation dédiée aux liens entre transports en commun et sécurité 13/04/2022 : GREPEC : La peine de travail a 20 ans. Retour d’expériences et réflexions croisées. 13/04/2022 : Haute école Artevelde hogeschool : Journée d’étude “Politisation du travail de protection de la jeunesse” 13/04/2022 : EUCNP : Conférence européenne sur la prévention de la criminalité 13/04/2022 : Journée Internationale du Vivre Ensemble en Paix (JIVEP) 11/05/2022 : Journées d’études CAPREV – Plateforme Radpol
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| Développement d’une évaluation qualitative et quantitative de la satisfaction des membres vis-à-vis de leur adhésion (adéquation entre offre et besoins) Publication sur le site public + newsletters et mailing : 19/11/2021 : évaluation de satisfaction et priorités pour 2022
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| Envoi d’un courrier de BeFUS asbl à la Ministre de l’Intérieur en vue de la défense des intérêts des communes membres et de leur concertation en vue des plans stratégiques de sécurité et de prévention 2022 et suivants | ||
| Communiqué aux membres sur le changement de nom de l’asbl | ||
| Positionnement de BeFUS : Diffusion des Memorandums 2021 de soutien et de défense des autorités locales belges et de la stratégie locale intégrale et intégrée de sécurité, de prévention et de vivre-ensemble | ||
| Publication sur le site public des logos des communes membres et leur site ainsi que le lien web vers les services de prévention et de cohésion sociale | ||
| 1.2 Renforcer l’identité et la communication de l’asbl
| Envoi du manuel 2021 à tous les bourgmestres belges (subside du Cabinet de Mr Close, Bourgmestre de la Ville de Bruxelles) | |
| Définition d’une stratégie de communication interne et externe | ||
| Communication aux membres sur les nouveaux services de BeFUS : « Community Building for Prevention and Security » : créer un environnement plus sûr en partageant des idées, des informations, des connaissances, des expériences et des technologies : nouvelle plaquette BeFUS members | ||
| Réunion avec Raf Truyens et Ellen Vandesande du 10/6 (Cabinet de Mme Verlinden) suite à la lettre de la ville présidente de BeFUS asbl à la Ministre de l’Intérieur) | ||
| Articulation et de développement des supports de communication : 1/ Changement de nom de l’association : “BeFUS” pour Belgian Forum for Urban Security, afin de s’aligner sur les différents Forums nationaux Européens membres de l’EFUS
2/ Renfort de l’identité de marque forte à travers une identité visuelle renouvelée : nouveau logo
3/ IT Management : valorisation de l’interface Office 365 pour les membres
4/ Site web avec nouveau graphisme, structure, contenu et des éléments de campagne utiles (vidéos/page d’accueil par pilier de service, cas, nouvelles, formulaire de contact…) et création d’un comité de relecture du contenu rédactionnel du site web
5/ Gestion d’une plateforme collaborative (avec CitizenLab) jusqu’avril 2021 et transfert vers www.befus.be/befusconnect/
6/ Alimentation des pages de BeFUS sur les réseaux sociaux : – Twitter : https://twitter.com/urbanprevention – Facebook : https://www.facebook.com/urbanprevention/ 7/ Développement de la banque de données visuelles de BeFUS : – en partenariat avec MARROW pour la réalisation de capsules vidéos pour BeFUS – en partenariat avec BRAVVO asbl pour la constitution d’une banque d’images et diffusion d’une charte pour l’utilisation d’images et de photos (copyright)
8/ Recrutement d’un communication officer pour BeFUS vzw (février 2021 – relance en 2022) : https://befus.be/aanwerving-van-een-communication-officer-voor-befus-vzw/?lang=nl
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| 1.3 Réorienter l’offre de services
| Construction et validation d’un plan stratégique et opérationnel 2021-2022 | |
| Implémentation des recommandations suite au travail de branding avec l’agence de communication Marrow (suite à l’analyse des différentes offres demandées par BeFUS)
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| Accent sur le renfort du réseau avec nouveaux services : BeFUS One : Porte-parole de promotion des intérêts des autorités locales dans le domaine de la prévention et de la sécurité. « Une voix forte pour les villes et les communes, avec un accès à un soutien méthodologique pour faciliter les actions locales et le partage de pratqieu locaes prometteuses antérieures ou actuelles… » BeFUS Direct : Plateforme d’information et d’inspiration : accès direct et efficient aux actualités, à la législation, et aux travaux thématiques de BeFUS. BeFUS Connect : Réseau de soutien peer-to-eer : Faciliter les contacts entre collègues et l’échange continu de connaissances, de défis et de pratiques prometteuses, grâce à un réseau profesionnel pour les professionnels de la sécurité et de la prévention. | ||
| 1.4 Elaborer une stratégie d’adhésion efficace
| Actualisation de la base de données de contacts de BeFUS et création de listes de contact Excell par fonction en vue de la constitution de “carnet d’adresses” par thématique : communes, zones de police, ministères, universités, associations de villes et communes, asbl, secteur privé, … | |
| 1.4 Elaborer une stratégie d’adhésion efficace
| Application du RGDP (et de la politique des cookies, banner pop-up) | |
| Valorisation de BeFUS et de ses partenaires (EFUS, CIPC, …) auprès de ses membres (Brulocalis, communes, zones de police…) : rencontrer, informer et consulter grâce à la diffusion d’une enquête auprès des membres sur leur attentes du BeFUS asbl et leurs besoins | ||
| Réflexion au sein du comité de direction sur le membership et les services attendus pour les observateurs, les membres effectifs, et les partenaires structurels (but : augmenter le nombre de membres – 2018 : 39 membres et 4 membres observateurs/2019 : 60 membres et 5 membres observateurs/ 2020 : 63 membres et 6 membres observateurs/ 2021 : 89 membres et 8 membres observateurs/ 2022 : 52 membres et 7 membres observateurs). | ||
| Définition d’une stratégie de prospection pour recruter de nouvelles communes membres
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| 2. Partenariats | 2.1 Au niveau national
| Lobbying interministériel et soutien des autorités locales via le mémorandum 2021 auprès des administrations parafédérales, pararégionales, et communautaires, fondations, secteur privé, VVSG, Brulocalis et UVCW |
| Semaine nationale de la médiation 2021 en partenariat avec le SPF Intérieur et le SPP Intégration sociale avec : 1. Cartographie collaborative en ligne des services publics locaux de médiation en Belgique 2. Courrier aux Bourgmestres en FR et en NL 3. Atelier lors de la journée centrale de la Commission Fédérale de la Médiation (15/10/2020) 4. Webinaire du 8/12/2020 “Promotion des services publics locaux de médiation”. 5. Préparation de la “Charte Médiation” lors de la journée centrale de la Commission Fédérale de la Médiation 2022 Update : promotion de la charte ‘Médiation’ lors de la Mediation Week 2021, avec le SPF Intérieur, SPP Intégration Sociale, BeFUS asbl et ses réseaux de médiateurs publics au niveau local
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| Partenariat avec Secunews : publication quotidienne d’articles sur la sécurité sur le site de BeFUS : https://befus.be/?lang=nl et sur la page Facebook de BeFUS : https://www.facebook.com/urbanprevention/ | ||
| Participation de BeFUS à la conférence sur les émeutes urbaines en juillet 2021 et le 29/11/2021 organisée par le SPF Intérieur et le SPF Justice | ||
| Publication de la première édition du manuel 2021 de BeFUS avec Politeia « Manuel de prévention et de sécurité locales » avec 5 chapitres de 20 pages en FR et NL : 1. Politiques publiques belges de prévention 2. Inclusion sociale des personnes aux multiples diagnostics – housing first comme système et non comme projet 3. Prévention des nuisances 4. Polarisation 5. Prévention de la radicalisation violente à l’échelon local | ||
| Préparation de la 2ème édition du manuel 2022 de BeFUS avec Politeia “Belgian Manifest for Local Prevention and Security” avec 11 chapitres de 20 pages en FR et NL : 1. Politiques publiques belges de prévention 2. Sentiment d’insécurité et évaluation : les conditions d’un usage 3. Secret professionnel et posture des acteurs de la prévention 4.Participation et politique locale de sécurité 5. Inclusion sociale des personnes aux multiples diagnostics – housing first comme système et non comme projet 6. Polarisation 7. Prévention de la radicalisation violente à l’échelon local 8. Prévention des nuisances 9. La ville la nuit 10. Approche en chaîne dans le cadre de la prévention de la récidive 11. Les bases légales d’un dispositif de surveillance par caméra | ||
| Partenariat avec HUMMUS et Deep Democracy, facilitateurs d’intelligence collective, lors de 4 cycles de laboratoires d’innovation collective avec +/- 40 participants | ||
| Partenariat avec Politeia en vue du colloque 2022 de BeFUS asbl multisectoriel sur les fonctions de sécurité urbaine : « Une meilleure collaboration des métiers de la sécurité pour une meilleure sécurité urbaine ». Thèmes des ateliers : o Participation citoyenne à la gestion de crise et sécurité civile (modérateur : Yves Van De Vloet, expert EFUS). L’atelier propose un focus sur les enjeux que soulève la participation citoyenne : rapport de confiance, émergence de discours polarisants, rôle des réseaux sociaux, transparence dans les actions et le soutien apporté aux initiatives citoyennes. o Prévention de la polarisation sociale online et offline (modérateur : Olivier Vanderhaeghen, Directeur Affaires Sociales CPAS de Molenbeek-Saint-Jean). Lors de l’atelier, seront pris en compte le rôle des politiques, des médias et des réseaux sociaux dans la prévention face aux discours polarisants. o La ville la nuit (modératrice : Maude Glorieux, Manager Tranquillité Publique Ville de Bruxelles). Comment contenir les comportements à risque et déviants ? Quels rôles pour les autorités locales face aux spécificités des villes la nuit ? L’atelier se concentrera sur ce qui peut être mise en place en vue de contenir les excès liés à la vie nocturne. o Prévention de l’exclusion sociale et de l’itinérance (modérateur : Gregor Stangherlin, Directeur de la participation citoyenne et Chef de projet du plan de cohésion sociale de la Ville de Liège). L’itinérance peut contribuer à marginaliser un pan de la population. Faciliter l’intégration de ces personnes par le logement, par exemple, correspond à un enjeu important et sera à la base des échanges lors de cet atelier.
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| 2.2 Au niveau européen avec EFUS – Forum Européen pour la Sécurité Urbaine | Renfort des synergies avec l’EFUS : 1/ Intervision mensuelle avec un project manager de l’EFUS 2/ Participation de BeFUS aux webinars thématiques et journées d’étude de l’EFUS sur les thèmes suivants : 3/ Préparation de la contribution et participation de BeFUS à la Conférence Internationale de l’EFUS “Sécurité, Démocratie et Villes”, Nice, 21-22 octobre 2021 4/ Participation de BeFUS aux Assemblées Générales (12-13/5/2022) et Comités Exécutifs de l’EFUS (4/4/2022) 5/ Participation de l’EFUS aux webinaires thématiques sur la polarisation de BeFUS 6/ Suivi de la campagne d’adhésion des villes belges à EFUS de mars 2021 et suivi des nouveaux membres belges de l’EFUS (Mechelen, Saint-Josse, Genk) | |
| Participation de BeFUS à INTERREG 15 octobre 2021 | ||
| Participation de BeFUS à la conférence Cutting Crime Impact de l’EFUS | ||
| Intervention de BeFUS au colloque COVISUR avec Lille Métropole | ||
| Participation de BeFUS aux webinaires thématiques du RAN (Radicalisation Awareness Network) de la Commission Européenne le 12/10/2021 | ||
| 2.3 Au niveau international | Participation au colloque Radicalisation Awareness Network (RAN) : High Level Conference le 12/10/2021 pour célébrer 10 ans de prévention de la radicalisation. Participation au colloque international, organisé par la Ville de Verviers et Wegweiser Eupen le 15/10/2021 organisé dans le cadre du projet eurégional EMR EYES portant sur le radicalisme et qui présentera des expériences et autres initiatives développées en Belgique, Allemagne et aux Pays-Bas. Participation à la conférence finale du projet Cutting Crime Impact (CCI) “Designing Security Futures” le 24/11/2021 au Bouche à Oreille (Bruxelles). Participation à la Conférence nationale sur les émeutes urbaines et les expériences de nos pays voisins en lien avec cette problématique le 29/11/2021 organisée par les Ministres belges fédéraux de l’Intérieur et de la Justice 30/03/2022 : dépôt au WBI du formulaire de collaboration BeFUS – CIPC + Entretien des relations avec Eurocities, EUCPN, Francopol, JIVEP… | |
| Promotion des activités du Centre de prévention de la radicalisation menant à la violence (Montréal)
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| 3. Echanges, formations et projets pilotes | 3.1 Analyser les politiques locales de prévention, de sécurité et de cohésion sociale
| Analyse de 25 ans d’archives de BeFUS en vue de l’actualisation et de la valorisation permanente de l’expertise et des connaissances acquises : 1. Nouvelle structure de la base de données digitales de BeFUS et nouvelle arborescence thématique 2. Développement d’une nouvelle stratégie de positionnement de BeFUS basée sur une analyse approfondie des données répertoriées par BeFUS depuis 25 ans 3. Diffusion aux membres du « state of the art » sur 25 ans de transversalité pour le sentiment de sécurité (état des lieux des 25 années de travail et d’échanges d’expertise au sein de BeFUS asbl sur les thématiques liées à la sécurité urbaine) 4. Diffusion des 7 fiches focus d’analyse de bonnes pratiques par thématiques. Ces fiches proposent d’abord une brève introduction de la thématique qui soulève certaines questions empiriques pertinentes et les enjeux identifiés dans l’élaboration d’une stratégie transversale de prévention sur des thématiques liées à la sécurité. Ensuite, une présentation des pratiques locales prometteuses ayant fait l’objet de l’analyse de qualité de BeFUS. Enfin, une conclusion relative aux principaux défis à relever afin de développer un travail transversal et collaboratif de prévention (notamment aux vues des conséquences évidentes de la pandémie de covid-19 sur la prise en charge de ces thématiques). Les pratiques ont notamment été analysées selon les critères suivants : une méthodologie prometteuse dans la continuité de ce que promeut BeFUS asbl, une approche transversale, une approche spécifique en matière de financement, d’adaptation du cadre légal, d’évaluation et de communication autour des pratiques. 5. Diffusion de 25 répertoires bilingues de pratiques soutenues et/ou développées par BeFUS asbl 6. Développement d’une stratégie d’actualisation des répertoires thématiques de pratiques locales |
| Poursuite du projet subsidié par BPS sur la stratégie transversale locale de lutte contre la polarisation sociale (suite aux formations 2019 sur le modèle de Brandsma) : 1. Etat des lieux de BeFUS sur la polarisation et exploration d’autres modèles 2. Rapport de mission BeFUS 2021 sur le développement et la diffusion de supports de sensibilisation à la polarisation à destination des acteurs locaux rendu à BPS 3. Constitution d’un comité interdisciplinaire pour la publication annuelle de BeFUS sous forme de recommandations et d’outils avec positionnement de BeFUS 4. Organisation de 4 workshops digitaux d’analyse de cas (200 participants) en 2021 et lancement d’un nouveau cycle en 2022 le 22/02/22 lors du colloque sur les fake news polarisantes suivi des sessions du 15/03/22, 22/03/22 et 29/03/2022 d’ateliers participatifs de travail local sur la polarisation sociale toxique. Méthodologie de travail avec processus d’intelligence collective, Innovation Labs (dynamique de co-construction des savoirs), utilisation de la plateforme digitale de www.befus.be (en amont/ en présentiel et en aval des sessions), alternance de plénières et ateliers afin de co-construire une boîte à outils concrètes, par thématique, à l’attention des professionnels de terrains et des élus locaux 5. En cours : co-construction d’un outil sur mesure des autorités locales pour la prévention de la polarisation 6. Participation de BeFUS à la plateforme régionale bruxelloise “radicalisation violente” organisée par Bruxelles Prévention et Sécurité (26/11/2020) et aux webinars des projets de recherches et d’échanges sur la polarisation : 7. FAR Project : Publications intégrées dans le répertoire BeFUS 8. CICERO “Training on prevention of radicalisation – Left-Wing Extremism” (8/4/2021) | ||
| Lancement du projet subsidié par BPS sur la diffusion de supports didactiques bilingues et co-construits avec processus d’intelligence collective sur les relations de proximité entre autorités locales : 1. Etat des lieux de BeFUS sur la participation citoyenne et la proximité entre professionnels locaux, policiers et citoyens 2. Rapport de mission BeFUS 2021 rendu à BPS sur le développement et la diffusion de supports didactiques bilingues et co-construits avec processus d’intelligence collective sur les relations de proximité entre autorités locales à destination des acteurs locaux 3. Constitution d’un comité interdisciplinaire pour la publication annuelle de BeFUS sous forme de recommandations et d’outils avec positionnement de BeFUS 4. Organisation de 4 workshops digitaux d’analyse de cas (200 participants) de septembre à décembre 2021 : 22/9/2021 – 12/10/2021 – 23/12/2021 et 7-12/2021 et d’avril à juin 2022 : 21/04/2022 – 05/05/2022 – 19/05/2022 – 16/06/2022 Méthodologie de travail avec processus d’intelligence collective, Innovation Labs (dynamique de co-construction des savoirs), utilisation de la plateforme digitale de www.befus.be (en amont/ en présentiel et en aval des sessions), alternance de plénières et ateliers afin de co-construire une boîte à outils concrètes, par thématique, à l’attention des professionnels de terrains et des élus locaux | ||
| 3.2 Identifier les besoins des membres pour la formation et les projets pilotes
| Développement et animation de la plateforme digitale collaborative comme interface d’échanges entre professionnels locaux et BeFUS (réflexions, questions, partages d’idées et de pratiques) | |
| Communication sur les projets de l’EFUS via le site internet et les pages du BeFUS sur les réseaux sociaux | ||
| 3.3 Renforcer le secteur de la prévention locale en soutenant des plateformes nationales de concertation avec, pour et par les services de prévention, les zones de police et leurs partenaires
| Organisation de réunions trimestrielles bilingues du réseau national « prévention, sécurité et cohésion sociale », avec invitations des administrations supralocales et autres intervenants pertinents | |
| Nombre d’abonnés à : BeFUS Connect: 110 BeFUS Direct: 7 BeFUS One: 1631 Page Linked In: 530 Page Facebook: 189 Compte Twitter : 393 MailChimp: 4082 |
