le gouvernement et les experts n’envisagent-ils pas la crise à très court terme? Comme on le sait, le covid a muté et on risque de devoir gérer ce problème durant bien 100 ans voire plus comme la grippe on va trainer le covid de nombreuses années alors quoi… on va confiner pendant 100 ans…? je comprends que les hôpitaux sont saturés… en Chine et en Allemagne ils ont construit des nouveaux complexes hospitaliers pour des soins… Ici tout ce que l’on dépense en primes pourrait servir à construire de nouveaux complexes et laissons travailler les gens… on va vers une faillite généralisée et la précarité est pire que le covid et plus difficile à soigner.
Auteur/autrice : admin
Ik zou heel graag een platform hebben of een scholing organiseren voor medewerkers van lokale overheden, sociale actoren en andere organisaties die contact hebben met jongeren.
De kloof met de leefwereld van ouders en jongeren (tussen 10 en 18 jaar) wordt met de dag groter. De jongeren zijn (mede door de strengen coronamaatregelen) veel meer betrokken in een online-leven. En dat online leven ziet er heel anders uit dan het leven dat wij als ouders gewoon zijn. De regels zijn anders, het bewustzijn is anders, maar ook de taal en de algehele communicatie is totaal anders.
We kunnen ons ertegen verzetten, dit veroordelen en er een alternatief voor verzinnen. OF we kunnen ons voorbereiden op wat een onderdeel van de toekomst wordt en een poging doen om deze andere leefwereld te vatten en hiermee ook te vatten wat er in de hoofden van onze jongeren en kinderen omgaat.
Zo kunnen we veel beter vatten hoe ze communiceren en dit biedt de kans om een opening te vinden naar hun toe en om uiteindelijk ook te begrijpen hoe polarisatie in een online omgeving gedijt en hoe we kunnen voorkomen dat deze polarisatie extreme vormen aanneemt en mensen aanzet tot radicale acties of het aanzetten tot haat.
Ik pleit er dan ook voor om samen met enkele stakeholders zoals bvb de VVSG een (nationale) werkgroep op te richten rond online polarisatie en dit integreren in de werking van de LIVC-R’s.
Graag zouden we vanuit het PIVO uw noden en behoeftes kennen met betrekking tot bestuurlijke handhaving. Hoe gaan jullie er mee aan de slag? Is het wettelijk kader duidelijk? Welke partners denken jullie te betrekken? Wie neemt de regierol best op?
Hebben jullie nood aan een vorming en zo ja, waarover kan die best gaan? Of denken jullie dat het moeilijk is om een universeel kader te voorzien en moet er eerder gekeken worden naar op maat ontwikkelde begeleidingstrajecten?
Graag jullie ideeën, bedenkingen, kritieken hierop! Alvast bedankt!